中国人-美国人 bTuN,(v
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。
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参加人数:4人, 其余是观众。 Z? rdg
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学员练习时间:每人8分钟 @H
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工具 )%%yEZ
1. 朗诵材料(见附件) vH
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2. 两张桌子 -gc;H\
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讲师向各学员说明: e@8znh*U"
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 }{iB\w
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 GL)Q6w3
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. d15Z4x;|
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共同讨论 9twV2spb
论题可以是 Afq@2SAuU
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 d[
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 s" SJ46^4
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参考 [)dZVdcH
这一游戏可用在 NKVV;7
文化差异与交流技巧上 @xR)
整个练习需时15 - 20分钟左右 ,Wf`>yT
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经理与管理 67&{tQyLU
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 ~`B|2=],
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| 行为 ml][D: S
RLDZz~cm
| 解释 #+/}Pg85E
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| 美国人: dJ'|{t,_~k
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 5:]Bq
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[/font] | 美国人: t [|h
中国人: 37f4DcxQc
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| 我请他参与。 n-9D7
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 1H4w
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| 中国人: -W/q:FFX
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” 9kd{j2@
[/font] | 美国人: =m4jz@I-
| 他拒绝承担责任。 L.B
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| 中国人: ;Mr 7@&
| 我请他指示。 _XeD}:F
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| 美国人: C1\jk`F}
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” E0^X&2Vs
[/font] | 美国人: 6Y[5NU,
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 +^Vsob5:
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| s'DxL)@
| 中国人: JaR,<3cY
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 x))@$U
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| 中国人: n5q
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” +EIv,y&}3
[/font] | 美国人: rNRn~tE4Q
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 pI=Sqku
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| 美国人: kZ4=:[Tnm
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” `lPlT_XW
[/font] | 美国人: JkKOm^<=
中国人: Ba.iLiJ""
| 我提出了一个约定。 @7^>b9]
3xT1!2E7K
这就是他给我的命令,15天。 >1Si);jH(
5Mp9,
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. j|ec0"(Yg
KLV+&N
| 美国人: VtC?A
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” O:+=nNc
[/font] | 美国人: >SN sZy
| 我想确认他完成了约定的事。 Bgd(T|7U>
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| 中国人: K]yp^vo
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” ]w4+:
[/font] | 中国人: P5`r-V5z
| 他在要报告呢。 ^+K@K!xzg
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(双方都确认了报告没有完成。) r^ %H@Jj%
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| 美国人: *3Z+x;ki
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” /g,'[1
[/font] | 美国人: lJI3C{I#E
| 我一定要教他完成约定的事。 qH%$'s89;M
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| 中国人: 2I;-Q=>
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 !9ZCl=:-
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| 中国人辞职了。 c,)H;
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| 美国人很吃惊。 H<y~Tdw7
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| 中国人: 4)DX_NY
| 我不能替这样的人工作。 PcMN'Qy.h
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