中国人-美国人 1Ld62
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 `uVmV_I
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参加人数:4人, 其余是观众。 %?Uy/Pd
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学员练习时间:每人8分钟 8\7TO u/
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工具 K
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1. 朗诵材料(见附件) hX&Sf*enS
2. 两张桌子 ?C-4 L)
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讲师向各学员说明: ak\
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讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 UJYg
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 o^uT'Yf
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. 2 nHG>;
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共同讨论 o{|pG8U
论题可以是 ck#M|K?%n
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 '3M_Ow
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 *c={ko8
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参考 U -VDy
这一游戏可用在 `#~q$d2$i
文化差异与交流技巧上 ~)Yg$o&w
整个练习需时15 - 20分钟左右 v/
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经理与管理 ,m!B6P;5
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 W8(N@yG
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| 行为 nW&VZnw_*J
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| 解释 $&kl~E7\M
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| 美国人: [E3c%v}V
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” <Xz>HRaN
[/font] | 美国人: Yf$c,iM
中国人: ?hE*qkj
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| 我请他参与。 8N.}J~- 9
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ab;fCF-D
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| 中国人: h
E=LMb
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” )i5&}/e
[/font] | 美国人: i\XC'O
| 他拒绝承担责任。 Bh>%6+
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| rvk2N
| pQonmw}7
| 中国人: qj3*H!V,a{
| 我请他指示。 %Y~TM
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| 美国人: ""y=TZR5
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” MaRR9t-C][
[/font] | 美国人: mE0<<6wx
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 h>W<N
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j| Jn{@5
| da '&u
| lQR=ZBd7
| 中国人: d;4@zR0No
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 #j`- :&
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| 中国人: _WAM
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” ]{3 6c
[/font] | 美国人: ^4lBxzpnd
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 )yN{*bQ.
Da
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| 美国人: }IZs}&O
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” rAg$AXt"
[/font] | 美国人: w#%jA[D
中国人: A?
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| 我提出了一个约定。 O$bTu^x
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这就是他给我的命令,15天。 Cw$.pG
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%k!Ku)*M)W
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. 2X8VQj20
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| 美国人: : #O[V
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” QMvfUN%7
[/font] | 美国人: "oLS<U
| 我想确认他完成了约定的事。 07S+y_yh8g
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| 中国人: R` ,#Y%#
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” cqc%(-
[/font] | 中国人: .(i7R
| 他在要报告呢。 =+.F`Qw.
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(双方都确认了报告没有完成。) S^r+REH3
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| 美国人: {?a>-0t8*~
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” =qql,@@vu
[/font] | 美国人: `?&O8^"/
| 我一定要教他完成约定的事。 Y4n[oE?h
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| < aE_O5
| 6V"%ndV
| 中国人: p `M[M9IC
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 L&q~}V,
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| 中国人辞职了。 BrHy({"
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| 美国人很吃惊。 vH
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| B0"TVjJSjL
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| 中国人: hlv|
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| 我不能替这样的人工作。 R0!V
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